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人を育てる環境

失敗しても育てばいい！ 文化堂は一人ひとりが
主役の「100点成功主義」

身につけるべきことが確実にできるようになった＝「100点をとれるようになった！」という自信や 成功体験を大切にして、人を育てています。
また、教える側・教わる側が共に学び合い、育む「共育」の姿勢を忘れないよう、研修や日々の業務に取り組んでいます。

人材育成方針

「100点成功主義」を基本に据えて

業務上身につけるべきことを確実にマスターしてから、自信をもって次へ進むという成功体験を大切にしています。これが「100点成功主義」の考え方です。

そのため、何か失敗をしたとしても、最終的な目指す姿に届けばそれでよいのです。「失敗しても育てばいい！」は、拙速な成果を求めず着実な成長を大事にする、「文化堂らしさ」の現れです。

共に成長するための「共育」

業務に携わる際に必要な、具体的な調理指導・接客研修・衛生講習など、日々の研鑽が必要なことがらについて、教える側・教わる側が共に育つ「共育」という考え方を大切にしています。

同じ職場で働く者同士、立場の違いを超え、教えたり教えられたりしながら共に成長できる関係性を築いていきます。

キャリアアッププログラム

文化堂では、業務を通して従業員の人間性が養われることを理想としています。職場とは、社会に繋がる自己実現の場であると捉え、すべての従業員のチャレンジを応援しています。

将来のキャリアも、店舗運営のスペシャリストの道や、商品の開発・販売促進を極める道、もしくは人事・経理・情報システムなど本部業務の道、など一人ひとりに合わせたキャリアを支援します。

入社

新人

食品部・青果部・鮮魚部・精肉部・惣菜部・レジ部のいずれかに配属

3年後

主任代行

各部門のリーダーに向けてアシスタント

5年後

主任

各部門の責任者、副店長、店長、専門部署へ向けてキャリアを積んでいきます。

8年後

副店長 / 係長

お店のトップ、部門のトップを目指して、技術・知識をさらに深めます。

10年後

店長 / 課長

店舗の最高責任者、そして仕入れと販売戦略のプロとして店長・バイヤーを担います。

12年後

本部スタッフ、 専門分野へ

部署のリーダーとして、戦略の方向性を導き会社内に浸透させていきます。

研修制度

新入社員 集合研修

文化堂は、長年にわたり毎年、新卒者の定期採用を行っています。人育てに注力して、人を通して企業文化を構築しています。入社後は正式に配属が決まるまで、一定期間本部で集合研修を行います。

学生から社会人へと脱皮して行く重要な期間です。自覚と友情を深め、店舗で活躍できるように不安を取り除いて行きます。

新入社員 OJT研修

集合研修が終わると、いよいよ店舗にてマンツーマンの実践的OJT研修が始まります。各自に専任のコーチャーがつき、独自のカリキュラムに添って短期間で実技と知識を学んで行きます。

総合検定に合格する頃には、基本が確実に身についています。

階層別 共育研修

パートさん研修、主任研修、管理職研修など、社内外より講師を選抜して充実した内容で"専門知識"と"力量"を深めて行きます。

福利厚生

各種社会保険完備

退職金制度

（勤続3年1ヶ月以上）

財形貯蓄制度

（年利1.5%）

独身寮完備

（入寮は条件あり）

社内預金制度

（年利2%）

保養施設

（千葉県鴨川／無料）

文化堂ファミリー特別功労賞

頑張っている人にスポットライトを!
役員を除く全スタッフ（社員・パートナー）を対象に、年間を通して他に秀でた功績（業績・接客・作業改善・提案・育成など）を残した方を「文化堂ファミリー特別賞」として表彰します。

改善提案制度

社歴や年齢に関係なく、店舗戦略や福利厚生に対する改善提案を出せる制度です。

よくある質問

はい、あります。月28,000円（光熱費込）～でご利用いただけます。